Первый в Волгограде мобильный дискаунтер доставки продуктов питания. На тот момент агрегаторы Yandex и Delivery не зашли на рынок, были все шансы создать несколько точек РЦ по городу и покрыть все районы (география города расположена вдоль р.Волга, поэтому логистика доставки была экономически не выгодна из одной складской точки).

За 2,5 года образовалась лояльная клиентская база (АКБ 210 в месяц, ОКБ 360 человек), ср. чек достигал 2000 руб. и оборот около 390 000 руб. в месяц (и это силами трёх сотрудников: руководитель проекта (я), менеджер по заказам и курьер/водитель). По меркам 2015-2017 это было очень хорошо, особенно, если учесть минимальный маркетинговый бюджет (собственник не выделял на интернет-рекламу, но поддерживал городские фестивали, т.к. был достаточно крупным дистрибьютером розничной, оптовой и сетевой торговли). Ведение соц.сетей, сайта, внешние коммуникации с поставщиками и новыми партнёрами- вела тоже я.

Доставка осуществлялась на ближайшие районы от склада от суммы чека в 2000 руб.
Дальним районам предлагалась дополнительная оплата за доставку.

На проект был выделен один автомобиль- ларгус, который собирал все заказы за предыдущий день и выстраивал оптимальный маршрут (т.е. доставка день в день была невозможна). На сайте предлагались
3 временных слота (с 08:00 до 12:00, с 12:00 до 17:00, с 17:00 до 21:00) с ограничением по адресов человек на слот, на следующий день (т.к. был один водитель-курьер, то и приходилось выстраивать маршруты с вечера текущего дня на следующий повремени и логистике).

На продвижение выделялось до 10 000 руб в месяц. Этого было недостаточно для развития интернет-проекта. Финансирование не увеличилось даже после переговоров с собственником на протяжении 6 месяцев, после чего, я приняла решение о выходе из проекта. Через месяц его закрыли и в 2020 году пытались возобновить.
Сейчас проект заморожен.